夢ペットシリーズ 

この流行は見逃していた。

http://www.segatoys.co.jp/yumepet/

知り合いが予約して買ったと聞いて、見てみたけど、微妙にリアルに、
http://www.segatoys.co.jp/yumepet/yumefukurou/index.html
しかしかわいく、いろいろ細かい動きが設定されているらしい。

身の回りの人に聞いてみたが、まだ知っている人が知っている、ぐらいな盛り上がりかもしれない。ブームになるか！？


Arouse Japan with ともしびプロジェクト 

前に少しだけ触れたけど、アテナジャパンのともしびプロジェクトとシンクロして、

ArouseJapanの活動をできたらと思ってる。

ともしびの学生普及版、として。。。

Arouse Japanではコミュニティの会員数というのはあまり目指していない。

どっちが先か、という話になってしまうが、活動ありきだと思うからだ。

僕自身が、前職の外資系で働いていたとき、各国のオフィスから外国人も比較的近くにいる時期があった。

一緒に飲みに行ったり、浅草案内したりで、俺もまあまあ国際人っぽいかな、と思ったりもした。

でも実際にあるプロジェクトで同じチームメンバーとしてやっていくことになったとき、

初めて気づかされた。

仕事に対する姿勢や対価をもらうという責任感も、やりがいを感じるタイミングや幸せを感じる価値観、人生観も、ぜんぜん異なる。

同じゴールに向かって議論して協働することが（それまで分かり合えたと思っていたが）とても大変だった。



当たり前のことだが、考え方にはいろいろある。

相手が合わせてくれたから彼らとはうまくやれる、とか、こっちが合わせないとどうにも進まないからやりにくい、とかじゃなくて、

互いに違いがあることを理解することが、本当の協働だと思う。

自分が考えていることやその理由を理解してもらい、相手が考えていることや意見をその背景と共に受け入れて、”あうんの呼吸”的には重なっていない部分があることをお互いに知った上で、
どうしていくかを作り上げていかなければならないんだと思う。

そんなきっかけをArouse Japanから起こしていきたい。

海外留学をすればもちろん分かると思うけど、しなくても日本で十分に体験できる環境があると思ってる。




スラムダンク奨学金 

知らなかった！こんな奨学金があったなんて。

０６年１２月に立ち上がったようだ。

中学高校時代はひたすら読んでたなあ〜。友達もスラムダンクがあったからバスケを始めたというやつがいっぱいいた。

この奨学金の１号生が出たらしい。

http://www.nishinippon.co.jp/nsp/local/basketball/20071127/20071127_001.shtml

日本のバスケの将来を背負って、まず一人若者が飛び立っていくようだ。

いわゆる学費免除的なものや、成績優秀者への還元的なものと違って、とても夢のある奨学金だと思う。

こういうのがいっぱい増えて欲しいな！


サボテンを食べる！？ 

基本的には、”瓜”な感じで美味しいんじゃないだろうか。(^.^)

http://www.kyoto-np.co.jp/article.php?mid=P2007112800035&genre=F1&area=S10

読んでいたら食べたくなってしまった。

味付けは何になるんだろう。

８月にトランジットで１泊だけカンクン＠メキシコに立ち寄ったけど、

いわゆるサルサ的なソースと、
アボガドなどを使ったマイルド系と、
鶏スープがベースでの塩コショウといった味付けが主だったような気がする。

サボテンのイメージからは、日本的には、酢の物や、漬物にしてちょっと醤油をつけてとかもアリな気がするけど、やっぱり加熱するのだろうか。

確かに記事に書いてあるように、トゲをどう処理するのかも興味深い。


どうもWebで見る限り、九州（宮崎！？）にはサボテンステーキなるものがあるようだ。



影響力あるビジネス人２５人 by フォーチュン誌 

この日経記事を見るに、Top 25: Influential business leaders（トップリーダー２５人）が発表されたようだ。

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20071128AT2M2800Y28112007.html

2年前の同じ企画では、６位だったスティーブ・ジョブズ氏（Steve Jobs, CEO of Apple）が1位とのこと。
０５年に１位だったのが、（最近のＡｐｐｌｅではもはや同業系とは呼ぶべきではないかもしれないが）奇しくもビル・ゲイツ氏。


そして2位の米ニューズ・コーポレーションのルパート・マードック会長というあたり、マーケティングをビジネスでやっていると、いろいろとメディアの力は思い知らされるが、やはりメディア力は強い。


他の順位も早く見てみたいものだが、まだ見つからず。。。
だいぶ入れ替わったんじゃないだろうか。

参考：
http://www.cnn.com/2005/US/02/28/cnn25.top.business/

1. Bill Gates, co-founder of Microsoft
2. Sam Walton, former CEO of Wal-Mart
3. Jack Welch, former CEO of General Electric
4. Warren Buffett, CEO of Berkshire Hathaway
5. Lee Iacocca, former CEO of Chrysler
6. Steve Jobs, CEO of Apple
7. Herb Kelleher, chairman of Southwest Airlines
8. Michael Dell, founder of Dell Computer
9. Alan Greenspan, chairman of the Federal Reserve
10. Carl Icahn, 1980s corporate raider
11. Andy Grove, former CEO of Intel
12. Michael Milken, former junk-bond wizard
13. John Reed, former CEO of Citigroup
14. Ted Turner, founder of CNN
15. Jim Clark, former CEO of Netscape
16. Meg Whitman, CEO of eBay
17. Jeff Bezos, founder of Amazon.com
18. Michael Eisner, CEO of Disney
19. Peter Lynch, manager of Fidelity's Magellan Fund
20. Phil Knight, CEO of Nike
21. Katharine Graham, late CEO of Washington Post Co.
22. W. Edwards Deming, influential business consultant
23. Ken Lay, former CEO of Enron
24. Shawn Fanning, founder of Napster
25. Lou Gerstner, former CEO of IBM

【焼き鳥】コストパフォーマンスGood！〜猿のしっぽ＠麻布十番〜 

時々行く十番のお店。

http://www.monkey-jp.com/

麻布十番だとちょっと高くて美味い店はいろいろあるが、ここはリーズナブルなのに

どれも美味しい。素材が新鮮なんだと思う。

店員さんのサービスもGood。

気軽に仲間と行けて、とても美味しい気分で帰れる店だ。

とどめのご飯（＝卵かけご飯）も美味。

個人的には、付け出し！？にくる、大根おろし（ちょっと鬼おろしっぽい）に

卵の黄身のしょうゆ漬け（どう作るのか不明）が大好きです。


■地鶏料理　猿のしっぽ
　東京都港区麻布十番1-5-27岡崎ビル1Ｆ
　03-3746-3039

【本】30代からの幸福の経済学―「わがまま」で豊かな生き方 

数年前に読んだ本だけど、週末、ふと気になって改めて見直した。

この本はビジネスコンサルタントの波頭亮氏が、コンサルティングアプローチで社会学を

考察している。

非常に緻密で明快な論理展開の中で、

いま大人が感じる「最近の若者は、、、、」は

・かつてから大人の常套句でもある「最近の若者は、、、」と性質が同じものなのか？
・否、異なる性質のもので何かが変わり始めているのか。
・その場合（異なる性質の変化が原因であった場合）、それは放っておいてよいのか、止めるべき性質のものなのか。

と洞察を進めている。

30代からの幸福の経済学―「わがまま」で豊かな生き方30代からの幸福の経済学―「わがまま」で豊かな生き方
(1999/11)
波頭 亮

商品詳細を見る


非常になるほどと思うところが多い。

行動特性が20歳前後をどんな時代に生きているかとの相関性を見ている点など特に納得してしまう。

大学生の人にはぜひ読んでもらいたい本だが、もはやマーケットプレースのみでの流通となってしまっているとは。
復刊して欲しいなあ。


大学卒業後も継続して起業活動を行う留学生の卒業後の継続在留の方法 

要件も細かく定義され、提出書類もたくさんあるし、大学発ベンチャーといった形でないと実質的に難しそうだけど、ルールが緩和されたようです。

大学発ベンチャーの一般論ではあるが、もっと文型系（技術や工学がベースじゃない）起業もあってもよいと思う。
単なる広告サイトや家庭教師や、Weｂ開発や、就職支援では新規性がないので難しいだろうが、違った価値観や考えも持ち合わせている留学生と真剣に議論したら、何か生まれるんじゃないだろうかと思う。




１ 概要
大学の学部又は大学院を卒業（又は修了）後１８０日以内に，会社法人を設立し起業して在留資格「投資・経営」に在留資格変更許可申請を行うことが見込まれる，優れた起業・経営能力を有する留学生について，卒業（又は修了）した大学による推薦を受け，起業に必要な資金並びに店舗又は事務所が確保されており，大学による起業活動の把握・管理が適切に行われるため必要な措置が講じられている場合には，「短期滞在」への在留資格変更を許可することとし，更に在留期間の更新を認めることにより，最長で卒業後１８０日間滞在することを可能とします。

本措置の適用を受けるには，具体的には次の２〜７の要件を満たす必要があります。

２ 対象者に係る要件 本措置の適用を受けようとする外国人（以下「起業活動外国人」といいます。）は，次の要件を満たす必要があります。

��
在留資格「留学」をもって在留する本邦の学校教育法上の大学（ただし短期大学を除く。）の学部又は大学院を卒業（又は修了）した者であること。

��
在学中の成績及び素行に問題がなく，在学中から起業活動を開始しており，大学が推薦する者であること。

��
事業計画書が作成されており，当該計画書及び会社又は法人の登記事項証明書その他の書面により本邦において開始しようとする事業内容が明らかであって，卒業後１８０日以内に，会社法人を設立し起業して在留資格「投資・経営」に在留資格変更許可申請を行うこと及びその申請内容が出入国管理及び難民認定法別表第一の二の表の投資・経営の項の下欄に掲げる活動に該当し，かつ，同法第七条第一項第二号の基準を定める省令（平成２年５月２４日法務省令第１６号，以下「基準省令」といいます。）に定める基準にも適合することが見込まれること。

��
滞在中の一切の経費（起業に必要な資金については，別途要件を定めます。）を支弁する能力を有していること（当該起業活動外国人以外の者が当該外国人の滞在中の経費を支弁する場合を含む。）。

３ 資金調達に係る要件 起業に必要な資金として，５００万円以上の資金を調達していること（※）。

※ 現に５００万円以上の資金を有していることのほか，国，地方公共団体，金融公庫又は銀行等から，助成，補助又は融資等を受けることが決定している場合を含みます。また，これまでの起業活動の過程で既に投資した資金についても，客観的に投資金額が立証できる場合には，調達した資金として含まれます。なお，共同出資の場合は，出資者それぞれが５００万円以上の資金を調達している必要があります。

４ 物件調達に係る要件 起業に必要な事業所（店舗，事務所等）用の施設が確保されることが確実であること（※）。

※ 既に物件を取得している場合や賃貸契約を締結している場合のほか，地方公共団　体等から物件の提供を受けることが決定している場合や，現に物件の取得手続きを　進めている（手付け金を支払っている等）場合を含みます。

５ 起業支援に係る要件 大学により，起業活動外国人に対し以下の支援措置のいずれかが行われていること。

��
起業家の教育・育成に係る措置（各種教育セミナーの開設，企業との交流会やシンポジウムの開催等）
��
事業計画の策定支援
��
資金調達又は物件調達に係る支援措置（助成金，ベンチャーキャピタルの紹介，インキュベーション施設への入居支援等）
６ 在留管理に係る要件 ��
大学は，毎月の起業活動状況を確認し，起業活動外国人が在留期間更新許可申請　を行う際は，過去９０日の起業活動状況を証明する書類を申請書に添付すること。
��
１８０日以内に起業することが出来なかった場合に備え，起業活動外国人におい　て，帰国のための手段（航空券及び帰国費用）が確保されていること。

７ 起業に失敗した場合の措置 起業活動外国人による起業活動が行われていない又は起業活動の継続が困難になったと思われる状況があるときは，大学は，起業活動外国人の所在を確認の上，直ちに地方入国管理局に報告するとともに，当該外国人の帰国に協力すること。

ソース：
http://www.immi-moj.go.jp/keiziban/happyou/071031_kigyoukatudou.html

イー・クラシス、外国人留学生の採用強化−海外展開へ布石 

流通業の会社なのかな。ちょっと従業員数と新入社員数の割合が驚きだが、

貿易実務の中でまさにターゲット国の留学生に活躍してもらうというのは、

始めやすい”雇用者も被雇用者もＷｉｎＷｉｎな形”だと思う。

http://www.asahi.com/digital/nikkanko/NKK200711220003.html

保存用：http://s02.megalodon.jp/2007-1126-1104-09/www.asahi.com/digital/nikkanko/NKK200711220003.html


イー・クラシス（東京都渋谷区、宮下崇俊社長、０３・５３０２・２４４６）は、外国人留学生の採用を強化する。インターネットを利用して日本から海外への商品流通を仲介する事業の拡大に向け、東南アジアや中東に拠点網を広げることを計画。海外へ本格展開する０９年１２月期の売上高を０７年１２月期予想に比べ３・６倍の４０億円まで引き上げる。このため当面は新卒社員の約半数を留学生とし、育成した上で海外拠点に配置していく。


　イー・クラシスのグループ全体の従業員数は現在７５人。このうち外国人が約１５人在籍する。すでに内定した０８年春の新卒社員は７０人中３０人前後を中国や韓国、ベトナムなどからの留学生が占める。０９年春も採用予定者１５０人のうち、半数を留学生とする方針。大学や留学生を支援する民間非営利団体（ＮＰＯ）に呼びかけ、優秀な人材の確保を目指す。

オンライン広告.com 

まだ掲載媒体の数は少ないけど、こういった形で簡単に概算見積もりが
出るのはありがたい。

http://www.onlinekoukoku.com/index.html

見たところ媒体の審査はあまりしないようだ。２．０的というべきか。

緩いマス広告的な活動の一部としてここで媒体を探す場合はよいけど、

タイトにターゲットを絞ってそれでも量のインプレッションが獲りたいからここで媒体を探す、

といった場合などは、あまりに個人・法人のいろいろなサイトが何万サイトと入ってしまうと、

やっぱり代理店などにセレクションしてもらいたい、、、といった感じになってしまわないかなあ。

検索性は優れている。なかなか既存の代理店が持っている媒体リストを見ても、

こういった条件検索すらができないことも多い。


Googleでもプレースメントターゲット広告ができてきた中、こういった類のメディアマッチングサイトの

付加価値が何になっていくか（検索対象数が多い＋指定できる条件が細かい、でどこまでいけるか）、

今後の動きに注目。