洋服を捨てるのって 

みんなどうしてるんだろう、、、とふと昨晩、自分の家の収納を見ていて思った。

さすがに穴が開いたら捨てるのだろうが、
別にそうでもなくても、シャツなりパンツなりネクタイなり、
新しいものを買ってしまうと、当然その時には買ったものに関心が強いわけで、
必然的に、新しい方をよく使うようになる。
かといって、前に買った物を捨ててしまうわけでもない。

結果的にさほど古くない既に持っていたものが残ってしまって在庫が増えてる。


年末の大掃除とかのタイミングで思い切るべきなのかなあ。
前に引越しの際に、途上国への寄付みたいなものへ服を大量に出したことはあったが、
なかなか整理するタイミング、が作れない。

ケチなわけではないと思うが、使えるものを捨てるのもね〜という罪悪感から、
「これ着なくなったな〜」と思う瞬間があっても捨てるわけでもなく。。。

まあ、むやみに買わないことが一番だな、、とこの頃は思う。消費大国に逆行する流れだけど。



関東リーダー's party 2008 

パネルディスカッションをしてきました。
想像以上に盛り上がった会でした！

見る人が見ると、滅多に同時に揃うことのないパネラー陣というのも面白いですね。
笑いあり、ハプニングあり、怒りありでしたが、有意義な場だったと思います。

Birthというお店で、ここから何かが文字通り生まれると良いなあと思いつつ。。。



↓壇上から撮ったのでだいぶぼけていますが、、、
関東リーダー'sパーティ



４月に次の段階として500人規模の会を予定しているというヌチグスイ。
どんな人たちが集まるのだろう。楽しみだ。




〜〜〜会の概要〜〜〜
●高い志をもったリーダー１００人！ココに大集結！！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
━＜＜関東リーダー's party 2008!!＞＞━━━━━━━━━━━＞＞＞☆

　　■内容
　　　
　　＜１＞意識の高いトップクラスの学生の新しい場
　　　　　　　　　　　　　　　　　（各団体の活動告知Time 有）

　　＜２＞自分流の生き方で日本を先導してきた起業家たちの講演
　　　　　　
　　　・株式会社アイスタイル 代表取締役社長兼CEO 吉松 徹郎さん
　　　 　アクセンチュアで官公庁、教育分野のＢＰＲ・新業務に従事すした後
　　　　　1999年にアイスタイルを設立。同年12月に化粧品の口コミサイト
　　　　　＠cosme（アットコスメ）をオープン。2000年に株式会社化。

　　　・株式会社Zeel 代表取締役社長兼CEO 尾関茂夫さん（←茂雄じゃなかったかな）
　　　　　サイバーエージェント、ネットエイジを経て、
　　　　　1999 年に株式会社アクシブ・ドット・コムを設立。
　　　　　2003 年に同社をバイアウトし、2004 年にファッションサイト
　　　　　Zeel を設立する。現在は、沖縄プロジェクトなど多方面で活躍。
　　　　　女優・山口もえさんと結婚したことでも有名。
　　　　　
　　　・株式会社ジョブウェブ 代表取締役社長 佐藤 孝治さん
　　　　　就職活動後、大学4年の10月に学生就職情報ポータルサイト、
　　　　　ジョブウェブを創設。その後、アクセンチュアに入社。
　　　　　1999年10月、同社を法人化。
　　　　　現在は講演や勉強会などで全国を飛び回り、就職・採用支援を通して
　　　　　学生と企業の双方の本音のコミュニケーションをサポートしている。
　　　　　　　　
　　　・株式会社nLinks 代表取締役 藤原 寛さん
　　　　　アクセンチュアに入社。官公庁本部教育事業部マネジャーを経て、
　　　　　02年退職。翌年より、ビジネスプロデュースを標榜する
　　　　　株式会社エヌリンクスとしてクライアントの新規事業支援と共に
　　　　　各種自社サービスを立ち上げている。
　　　　 03年4月〜04年3月：早稲田大学客員研究員・04年総務省新人研修講師


　┌───────────────────────────────┐
　│　詳細、申し込みはこちらから！　 　　　　　　　　　　　│
　│　　　＞＞＞http://st-nuchigusui.com/index.php?section=event　│　
　└───────────────────────────────┘
　　　　　　　　　※参加出来る人数には限りがありますので予約はお早めに♪

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
--【こんな人にオススメ！！】------------------------------------------

　●自分のサークル・団体の紹介をしたい！
　●サークル・団体に新メンバーがほしい！
　●イベントの告知をしたい！
　●他大学にネットワークを作りたい！
　●何か始めるキッカケがほしい！！
　●アツイ想いを持った仲間がほしい！
　●デカイコトをしたい！！
　●学生団体ヌチグスイってナニ？

━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

『 関東リーダー's party 2008!! 』

後期試験も終わり学生が大学から消えていくこの季節。

　みなさんはいかがお過ごしでしょうか？

　春休みに入ると、　サークルや学生団体での活動、
　さらにバイトやインターンシップへの参加など
　より一層、興味あることに没頭出来る時間が増えることでしょう。　


　きっとジャンルこそ違えど、多くの学生たちが各々のステージで
　内なる想いを秘め自分の進むべき道を追及しているに違いありません。

　
　そこで、学生団体ヌチグスイは考えました・・・

　
　「 そのように全力投球している関東中の猛者達が一斉に集い、
　　 同じベクトルを向いて動きだしたらどうなるのか 」
　　
　
　きっと、
　これまでになかったような新しい化学反応が起こるのではないでしょうか。
　そしてその力は、予想も出来なかったような勢いのある学生シーンを
　創り出せるのではないでしょうか。

　
　１００人！
　

　今回は、頑張っている学生の中でもさらに100人に厳選して
　リーダー's party を開催することにしました。


　新しいムーブメントがここから誕生する予感。

　
　来てみればわかります。
　単なる交流会では決して終わらせません！　　

　
　学生団体ヌチグスイが仕掛ける規格外のプロジェクトが
　いよいよ幕を開ける!!


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　　
--【日程・会場詳細】--------------------------------------------------

■日時：2/27(水) 18:00〜21:00 ［OPEN 17:30］
　■場所：西麻布birth
(MAP→http://www.e-birth.jp/access/index.html)
　　　　　当日は「西麻布交差点」からスタッフが案内しております。

　■料金：完全予約制 \3500(3Drinks ＆ some foods)
　　
　　　☆ただし、このメールを読んでお申し込み下さった方は
　　　　“ 友人価格￥3000 ”でご招待させていただきます。
　　　　
　　　　お申し込みの際に、一言「メール見ました」と添えてください！

--【プログラム】----------------------------------------♪♪---

　　 17:30/ open
　 18:00/ start

　 18:00〜18:30/ greeting ＆ アイスブレーク
　18:30〜19:30/ SP交流会１部
　19:30〜20:00/ 講演
　20:00〜20:45/ SP交流会２部
　20:45〜20:55/ message from ヌチグスイ
　
　　　　　21:00/ end

　　　　※参加者（団体）の活動やイベント告知が掲載された
　　　　　冊子を配布します。
--♪♪---------------------------------------------------------
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　※お問い合わせ

　　●学生団体ヌチグスイ(代表：照屋)
　　 ＞＞＞http://st-nuchigusui.com/index.php?section=contact　　　　　　　　　　　
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いよいよメタボブーム実行フェーズ 

新規事業支援、ビジネスプロデュースをやっている中で、ホットな業界や領域は何らかタッチしていたり少なくとも耳にしていたりする。
一昨年かかわっていたヘルスケア分野。今、フィットネスや機器メーカーや産業医や保険やいろいろなプレーヤーがこの領域に向けて動いています。

見え隠れしていて分かっているものもあるが、きっと「あっ、そこに目をつけたか〜」というようなぜんぜん聞いてなかった新サービスなども出てくるんじゃないだろうか。４月以降が楽しみだ。

（日経より）
　◆社員のメタボ健診充実、ＮＥＣ・トヨタなど

　　企業が社員のメタボリック（内臓脂肪）症候群予防に向けた取り組みを強化し
　ている。4月から40歳以上の社員に特定健診が義務付けられるためで、ＮＥＣや
　トヨタ自動車は健診対象年齢を義務づけ範囲より拡大。三菱電機なども独自の健
　康増進策を導入する。2013年度から健康増進の成果に応じて企業の健康保険組合
　から国に払う拠出金が増減する仕組みが導入されることもあり、各社は積極的な
　対策により社員の健康維持と自社の負担軽減を狙う。

順当な形？ 

キューバ新議長にラウル・カストロ氏就任、とのこと。
もともとカストロ議長療養中の代理を任されていた人だ。

順当なのだろう。が、たしかに幹部に高齢の人が目立つ。Delegationは難しいということだな。

http://jp.reuters.com/article/domesticEquities/idJPnTK810857420080224

***** 記事開始*****
［ハバナ　２４日　ロイター］　キューバの人民権力全国議会（国会）は２４日、先に退任表明したフィデル・カストロ国家評議会議長の後任に実弟のラウル・カストロ第１副議長を選出した。

　ラウル・カストロ新議長は経済改革をある程度進めると予想されているが、第１副議長に共産党強硬派の理論的指導者のホセ・ラモン・マチャド・ベントゥラ副議長が昇格したため、改革は大幅あるいは急激なものにはならないと見られている。

　ラウル・カストロ新議長は就任演説で重要な国家決定については、今後も前議長と協議していくことを明らかにした。

パソナ子会社、新卒外国人留学生のための就職情報サイトを開設 

最近、この領域の事業の強化や特化した会社をよく耳にする。
昨年、リクルートの秋採用プログラムも利用していたが、半分ぐらいが留学生だった。

留学生と話していると、一部の意識が高い人を除けば、海外（母国）のイメージで卒業してから就職活動するものだと思っている留学生もいたりして、何かと出遅れてしまうのも課題らしい。

こういったパソナのようなプレーヤーが音頭を取り出すと、けっこうな勢いで浸透するんじゃないかと楽しみだ。



http://release.nikkei.co.jp/detail.cfm?relID=182824&lindID=1

*** 記事原文***
パソナ子会社、新卒外国人留学生のための就職情報サイトを開設
日本初！　新卒外国人留学生のための就職情報サイト
パソナグローバル『ＧＬＯＢＡＬ　ＲＯＯＫＩＥ　２００９』開設


　総合人材サービスを展開するパソナグループで、グローバル人材の紹介および採用コンサルティングを行う株式会社パソナグローバル（東京都千代田区、代表取締役社長　畑伴子）は、現在日本に留学中の外国人学生専門の新卒就職情報サイト『ＧＬＯＢＡＬ　ＲＯＯＫＩＥ　２００９』を２月２６日（火）にオープンいたします。

　パソナグローバルが在日外国人を対象に実施したアンケート（※１）によると、現在留学中の学生の約７割が日本での就職を希望しており、同様の調査を２００３年に実施した時に比べ、母国ではなく日本での就職を希望する外国人留学生は増加しています。また、在留資格変更者のうち、「留学」・「就学」から「就労」に変更している人数は前年比４０．７％増、２００３年当時に比べ約３倍となっています。海外業務の拡大や国内の労働力減少による企業のグローバル人材獲得の積極性が伺えます。
　そこでパソナグローバルは、新卒外国人留学生の就職情報を集めたサイト『ＧＬＯＢＡＬ　ＲＯＯＫＩＥ　２００９』を２月２６日（火）に新設いたします。サイトでは、求職者はサイトにＷＥＢ登録することで、希望企業の新卒採用にエントリーシートを送付することができます。また、履歴書の書き方や面接での注意点など、日本での就職活動ノウハウをアドバイスするセミナーも実施し、外国人留学生の就労支援を行ってまいります。
　一方で、“即戦力”としてではなく、職務経験がない新卒外国人を教育・研修により、長期での採用を試みる企業には、パソナグローバルが、面接や説明会の開催のサポートのほか、採用後の外国人留学生向け新人研修の実施など、採用コンサルティングサービスを提供してまいります。
　パソナグローバルでは、日本での就労を希望する新卒外国人留学生と長期的な雇用を目指し、優秀な外国人の新卒採用に取り組む日本企業をマッチングし、グローバル人材の活躍の場を増やしていきたいと考えています。

※１「在日外国人キャリア意識調査」
　対　象：パソナグローバル主催「ＪＯＢ博〜外国人のチカラｉｎ　Ｔｏｋｙｏ」来場者１５０４名
　日　時：２００７年１１月１０（東京）・１１日（大阪）
　有効回答数：７１３


１．『ＧＬＯＢＡＬ　ＲＯＯＫＩＥ　２００９』　概要
　名　称：『ＧＬＯＢＡＬ　ＲＯＯＫＩＥ（グローバル　ルーキー）２００９』
　開　始：２００８年２月２６日（火）
　対　象：２００８年４月〜２００９年３月卒業予定の在日外国人留学生
　内　容：１）新卒外国人留学生を対象にした採用情報を公開
　　　　　　２）サイト上で希望企業にエントリーシートの送付が可能
　　　　　　３）留学生向け、日本での就職活動アドバイス等を行うセミナー情報の発信
　ＵＲＬ：http://www.pasona-global.com/gr2009/

２．『ＧＬＯＢＡＬ　ＲＯＯＫＩＥ　２００９』イメージ図　（ＵＲＬ　http://www.pasona-global.com/gr2009/）
　※添付資料を参照

３．＜参考＞パソナグループ　海外ネットワーク　８ヶ国２８拠点
　※添付資料を参照

４．株式会社パソナグローバル　会社概要
　会社名：株式会社パソナグローバル
　代表者：代表取締役社長　畑　伴子
　資本金：５，０００万円
　設　立：２００４年１２月１日
　所在地：東京都千代田大手町２−１−１　大手町野村ビル
　事業内容：　グローバル人材の紹介・派遣および採用コンサルティング
　ＵＲＬ：http://www.pasona-global.com/


池袋のいい店 

仕事仲間と気軽に静かに入れる店が何かと要りようになる。
そんなに接待めいた雰囲気である必要はない。けど、1000円2000円をけちるわけでもないので、ゆったりと静かに食事がしたい。

たいていの行動圏内にはあるのだが、池袋となると厳しい。
やむなくぐるなび秘書室で探してしまった。


【入母屋（いりもや）池袋店】
http://secretary.gnavi.co.jp/shop/shop.php?gOEM=&gShopID=g008253
〒171-0022 東京都豊島区南池袋1-19-5 南池袋共同ビル8F
03-6907-8944

意外によかった。覚えておこう。


しかし、ビルに行ってみたら恵比寿にもある音音が！土鍋御飯が美味しい。
板前ごはん 音音 池袋店
03-3980-4434

さがせば池袋にもちょいちょいお店はあるのかもしれない。

パフェ・レギューム（野菜のパフェ！？） 

伊勢丹地下の「エディアール」（フランスの食材専門店らしい、パンなどもあった）にて、
パフェレギュームを買いに行った。

（パフェレギュームについてはこちら。http://arousejapan.blog33.fc2.com/blog-date-20080220.html）

入り口に、氷の野菜のオブジェがある。
カブが氷の中に入っているようだ。



パフェ・レギューム



写真下にある包みが、パフェ・レギューム。
１４種類の生野菜と３種類のドレッシングが入っていて940円。
野菜は全て国立ファームのもの。

<野菜>
・紅芯大根
・ビタミンみどり大根
・紅しぐれ大根
・黒長大根
・はくばかぶ
・ひとみ五寸にんじん
・バラフ
・わさび菜
・甘玉キャベツ
・イタリアンパセリ
・ブルームきゅうり
・パプリカ
・オレンジミニトマト
・華おとめ（トマト）

美味しくてあっという間に食べてしまった。(^.^)

「農家の台所 くにたちファーム」ではもっとたくさんの種類の野菜が食べられる。
また行きたくなった。



公立大学 

以前、公立大学の経営難の相談を受けたが、私立大学以上に難しい。
（公立大学の方が経営上いろいろな制約がある）

税金を使えば授業料は下げられるのだろうが、それで学生が増えた分が補填した税金以上に経営を安定化させるだろうか。
入学する大学の選択は、授業料の多少だけで決められてるわけではないことに気づくべきだろう。

http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/kochi/news/20080221-OYT8T00586.htm
***** 記事原文 *****
工科大の県立化検討
交付税優遇に期待
　公設民営の私立大の高知工科大（香美市）が、授業料を軽減できるなどの利点がある公立大学法人への移行を検討している。今後、県が大学運営の財政的な見通しなどを検証し、早ければ２００９年４月にも県立大学化したい考え。将来的には同一法人として、県立高知女子大の運営なども視野に入れて検討を進める。

　県私学・大学支援課によると、公立大学法人化すれば、国から工科大が受けている助成金の倍に相当する交付税措置が受けられ、現在、年間約１２４万円の授業料が、高知女子大の約５３万円と同額程度に抑えられるという。

　公立大学法人は、工科大設立後の０４年４月から、国の制度として設けられた。工科大内部では数年前から県立大学化の可能性を検討していたが、０５年度から学生数が減少し始め、０６、０７年度には定員割れを起こしたことなどから、０７年度から議論を本格化。理事会でも「設立時に制度があれば、公立大学法人での開学を考えていたのではないか」などの意見が出されていた。

　同課によると、０７年１２月には文部科学省から「学校法人から公立大学法人への移行は可能」との判断が示され、今年２月には総務省から、交付税措置が受けられるとの見解を確認。４月以降は、同課に法人化に向けて２人を増員して準備を進めることとし、０９年４月開学を目指す場合、９月の県議会には法人設立定款を提案し、承認を受ける必要があるという。

　橋本大二郎理事長は「交付税が保たれるかどうかなど、十分検証する必要があるが、前向きに取り組むべきだと考えている」と話している。

　尾��知事も０７年の１２月県議会一般質問で、高知女子大の法人化の必要性に言及し、「（工科大との）２大学を１法人で運営していくことは一つの選択肢」と表明していた。

（2008年2月22日 読売新聞）

世界的な技術者の輩出を――石川県の北陸先端大 

日本に居ると、東京で学ぶのか金沢で学ぶのかというのは大きな距離の違いがあるように思うが、
他国から日本に留学してきていたら、その移動距離に比べれば北海道も九州も大差ないのだろう。

なおかつ洗練された教育研究環境が与えられるのなら申し分ないのだと思う。

少し冬は寒いが魚の美味しい大好きな金沢だが、
留学生が既に２０％弱。
ここからフロンティアが生まれてくると良いですね。


http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0802/21/news008.html
***記事***
世界的な技術者の輩出を――石川県の北陸先端大にて
2008年02月21日 01時05分 更新

石川県の北陸先端科学技術大学院大学は、科学技術分野での人材育成を目指し、学内情報基盤の整備をマイクロソフトと進めていくことを明らかにした。
　2月19日、マイクロソフトと石川県の国立大学法人 北陸先端科学技術大学院大学は、人材育成の観点から協業関係を強化していくことを発表した。

　北陸先端科学技術大学院大学は、科学技術分野において世界最高水準の教育・研究環境を提供することを目的として、1990年に現在の石川県能美市に開学した。学生として新卒者のほか、民間企業や海外からの受け入れも広く行われており、現在では全学生の18％が外国人留学生、常勤講師の11％が外国人という国際的な教育研究機関となっている。同大学ではこうした学生および職員を対象に、マイクロソフト製品の包括的なライセンス契約を結び、学内情報基盤の強化とより優れた人材育成の活動に弾みをつける。

　今回、北陸先端科学技術大学院大学はマイクロソフトと「高等教育機関向け包括ライセンス契約」を結んだ。その内容は、全学生および全職員が、大学内はもとより個人所有のPCにおいてもWindows VistaやMicrosoft Officeなどのマイクロソフト製品が自由に利用できるようになるというもの。利用者の人数に応じた契約方式となることで、従来のPC台数をベースとしたソフトウェア購入形式よりもライセンス管理を簡素化および効率化できるという。また、国内では初めて全学的にマイクロソフトのアプリケーション仮想化技術「SoftGrid」を導入し、アプリケーションの多言語化や複数バージョンの共存化を容易にする。外国人留学生が母国語でアプリケーションを利用することが可能となり、効率的な研究作業が可能になるとしている。こうした学内情報基盤を整備することで、国際化大学にふさわしいより先進的な教育・研究環境を実現していくことが今回の主眼となる。

（中略）

今回の協業の中で、同大学が学生のキャリア習得実現支援のため2008年度から実施する「新教育プラン」に対してマイクロソフトが支援策を講じることも発表された。同大学の大学院生をインターンとしてマイクロソフトへ受け入れ、高度な人材育成に協力する。1〜3カ月程度の期間で、受け入れ先は主に同社の調布技術センターを検討しているという。

　「人材育成を中心にした教育の中で、インターンシップをマイクロソフトと結ぶことができたのは非常に有意義」（潮田氏）

**********

大学の外国人留学生対策の状況 

この話題でこんなに紙面が割かれるのは珍しいが、いろいろ興味深い。

大学の経営コンサルティングを行うこともあるが、留学生をどう捉えていくかは、
各大学の課題だろう。

留学先大学の選定が口コミで！？というのも驚いたが、たしかに明確なランキングとか指標も作りにくいから、現地での話題性は重要なファクターなのかもしれない。
ただ付け焼刃にＰＲ活動だけしても、中身が伴わなくてはどうせ卒業生が戻った際に広まってしまうのだから、
教育の質はもちろん、困っていることを助けてやれて、他国の大学ではなく日本の大学に留学してよかった、と思える経験をしっかり醸成してあげられるかどうかが、本当の勝負になるだろうと思う。

Ａｒｏｕｓｅ Ｊａｐａｎは大学に関係なく、主体的に活動して、外国人留学生の充実した時間を作ることに寄与したいと思ってるけどね。


http://www.asahi.com/edu/university/zennyu/TKY200802180338.html

***** 記事原文 *****
少子化に悩む日本の大学にとって、優秀な外国人留学生の受け入れは、教育レベルを保つうえで不可欠になってきた。ただ、逸材を誘ったり選んだりするにも、日本に来てからのトラブルを避けるためにも、各大学は外国人の支援に腐心せざるをえない。福田首相が「留学生３０万人計画」をぶち上げたのに先立ち、少しずつ受け入れ態勢を改善してきた小規模校と大規模校を見た。
　　

◆「失敗」糧に親身支援　呉大

　「広島弁と早口以外、ほぼ分かるようになった」

　広島県呉市の呉大学。中国人留学生の李潔さん（２３）は７日、０７年度最後の日本語授業を終え、ほほ笑んだ。来日して半年。日本のアニメと音楽に親しみ、重慶の大学で３年半、日本語を習った。「通訳になるためにも、日本人の考え方を学びたい」という。

　「呉大を選んだワケ？　『教職員が親身になってくれる』と、大連の学生仲間に聞いたから」。友人の呉桂平さん（２５）が続けた。

　呉大は、学生数が約１２００人の小規模校。このうち２２５人が留学生で、その９割が中国出身者だ。「少子化で１８歳人口が減った分、勉学意欲の旺盛な留学生を受け入れ、キャンパスの活気を維持せざるをえない」と、坂田正二理事長は言う。幸い、広島県内には自動車メーカー、マツダの協力会社などが多く、「中国人学生を採用したい」という要望も強い。

　呉大は０２年から順次、中国内の４大学と協定を結んだ。各大学で１年以上、日本語を学んだ人を対象に、呉側から教員が出向き、留学生を選ぶための日本語試験と面接をする。「協定校とはたびたび連絡をとるので、学生のやる気、家計状況も大体つかめる」と、岡隆光学長。出稼ぎを目的にするような人が、紛れ込むのをなくす工夫だ。

　「中国流の考え方がわかるスタッフが、呉側にも必要」と感じた岡学長らは、広島大に留学経験のある大学講師、何宗路（カ・シュウロ）さんを教授として招き、呉大を卒業した馮（ヒョウ）イ（おうへんになめしがわ）さんを学生部主事に起用。２人を含む十数人の教職員で「留学生支援委員会」をつくり、学生らの居心地をよくする策をねる。

　６０人近く入れる寮では、来日後の半年間、掃除の仕方など日本の習慣を学んでもらう。ホームシックにならないよう、中国の衛星放送を受信するテレビを備え、パーティーや呉市民らとの交流会を企画。留学生１人ずつに担任教員がつき、いろんな相談にのる。

　呉大がここまでするようになったのは、留学生に大きく門戸を開いた５〜６年前につまずいたからだった。経済的な理由で勉学に集中できなくなった中国人学生の十数人が、相次ぎ退学し、保護者の元に帰ってしまった。他大学でも、中国人学生の失踪（しっそう）や不法就労が次々に表面化したころだ。「留学生を受け入れる以上、責任をもって面倒をみる必要があると痛感した」と、岡学長は言う。

　呉大は全留学生の授業料を４年間、半額免除している。収入に穴が開く分の３〜４割は、国からの補助金で埋めるが、残りは大学の経営努力でやり繰り。中国人の所得が上がり、多くの保護者は半額の授業料なら仕送りできるようになった。が、学生の大半は平均で月に７万〜８万円の生活費をアルバイトで賄う。「日本全体でもっと留学生を必要とするなら、国は各大学への補助金を増やさなければならない」と、坂田理事長は言う。

◆欧米式型入試を導入　早大

　東京都新宿区の早稲田大。学部と大学院で計５万４０００人のうち、留学生は２７００人余り。さらに５年後をめどに８０００人への拡大をめざすなど、受け入れの最先端を走る。

　「世界の有力大と競うには、研究と教育の国際化が欠かせない。とくに学部レベルは、少子化で学生の質が低下しがち。１〜２割を優秀な留学生に置き換えたい」と、内田勝一・常任理事は意気込む。

　９８年度から順次、学部と大学院の一部で、日本語能力を問わず、英語能力だけを問い、小論文などを中心とする欧米型の入試を実施。国際標準の「９月入学」も認めたところ、アジアから欧米に流れるはずの逸材が入ってきた。

　英語に堪能な教員と英語による授業を増やし、学内でやりとりする文書や標識なども英語版を用意する。

　大学院生むけには０６年度、「アジア特別奨学金」をつくった。資格を得た人には授業料免除と、生活費などの支給を約束するという制度だ。

　さらに現在、国有地の払い下げを申請するなどして、学生寮の確保にも全力を挙げている。

　「奮闘する大学を、もっと国が財政的に支えてほしい」。内田理事もこう要望する。

◆首相「３０万人目標」

　福田首相は１月の施政方針演説で、日本のグローバル戦略に触れ、こうぶちあげた。「留学生３０万人計画を策定し、実施に移すとともに、産学官連携による海外の優秀な人材の大学院、企業への受け入れの拡大を進めます」

　０７年度の留学生は約１２万人。首相の方針は、研究者の提言に基づいたとみられ、２０２５年ごろの３０万人達成を想定しているようだ。文部科学相の諮問機関・中央教育審議会に昨年暮れ、留学生ワーキンググループができ、ここで具体策の検討が始まった。

　米国、欧州の一部などはすでに、有望なアジア人留学生が産業や教育の起爆剤になるとみて、奨学金などの優遇策を拡充。囲い込みに躍起だ。